Ci-dessous, un article précédemment publié dans La Tribune concernant la spécificité du lobbying sur le marché indien.
Extrait :
“Difficile d’obtenir un marché en Inde en occultant le lobbying. Mais si l’analyse préalable requiert la même méthodologie qu’ailleurs, son interprétation et le modus operandi sont radicalement différents. Adapter le lobbying à la complexité des réseaux et aux singularités paradoxales du subcontinent, tel est l’enjeu qui ne doit pas échapper à nos grandes entreprises pour éviter de se faire damer le pion par leurs concurrentes.”
Vous pouvez télécharger l’article en version française ici et la version anglaise là.
Co-fondatrice et directeur du développement d’Euromédiations, j’ai en effet développer des services de conseils pour l’implantation des entreprises françaises sur le marché en Inde. N’hésitez pas à me contacter pour plus d’informations.
