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Inde

Inde tablettes

by Véronique Queffélec on février 19, 2013

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L’Inde fait la tablette la moins onéreuse du monde. 40$

Inde : Rafale ou PME, même modus operandi.

by Véronique Queffélec on janvier 29, 2013

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Difficile d’obtenir un marché en Inde en occultant le  lobbying.  Si l’analyse préalable  requiert la même méthodologie  qu’ailleurs, son interprétation et le modus operandi sont radicalement  différents. Adapter le lobbying à la complexité des réseaux et aux singularités paradoxales du Subcontinent, tel est l’enjeu qui ne doit  échapper à aucune de nos entreprises du CAC aux PME. [click to continue...]

Interview de Mahinda Rajapakse, Président de la République du Sri Lanka

by Véronique Queffélec on février 5, 2011

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Sri Lanka :
Derrière le paradis touristique, un nouveau tigre économique
Une position clé dans l’un des principaux couloirs maritimes de l’Océan Indien

Véronique Queffélec : Vous êtes le seul pays au monde à avoir vaincu le terrorisme avec une armée conventionnelle. Pensez vous que le monde se soit réveillé à ce sujet?
Mahinda Rajapakse : C’est vrai nous sommes le seul pays du monde qui a vaincu le terrorisme après trente ans d’attentats suicides, de voitures piégées, d’assassinats et autre. Même notre Banque Centrale a explosé. Nous avons beaucoup souffert. Nous avons essayé de négocier avec les Tigres de Liberation de l’Eelam Tamoul ( LTTE), d’entamer un dialogue avec eux, mais ils ne voulaient pas écouter. Nous avons été obligés de faire ce que nous avons fait. L’Occident devrait le comprendre. Certains le comprennent d’autres non. Nous avons affronté ce que l’Occident affronte maintenant. Aujourd’hui de nombreuses nations nous demandent des conseils pour vaincre les terroristes de manière décisive, en touchant le moins de civils possible. Oui je crois que le monde s’est réveillé.

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Télécharger l’intégralité de mon interview publié dans la revue Entreprendre (n° 247, février 2011).

Asie : Peut-on miser Sri Lanka ?

by Véronique Queffélec on février 5, 2011

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“Le Sri Lanka a ce qu’il faut pour être la merveille de l’Asie”. Vendredi 17 décembre 2010, Mahinda Rajapakse son président savoure les paroles de Ngozi Okonjo-Iweala, directrice générale de la Banque Mondiale. Reconnaissant ipso facto l’émergence du pays parmi les économies en plein essor. Ouverture incontestable au monde après une guerre civile de 30 ans entre la rébellion séparatiste des Tigres de libération de l’Eelam tamoul (LTTE) et le pouvoir central de Colombo (100.000 morts). Achevée en Mai 2009 elle laisse des séquelles de toutes natures. Mais les prévisions de croissance de l’ex Ceylan et sa position géostratégique le rendent à présent incontournable.

(…)

Télécharger l’intégralité de mon article publié dans la revue Entreprendre (n° 247, février 2011).

Pourquoi la profitabilité des sociétés indiennes de téléphonie est-elle aussi forte ?

by Véronique Queffélec on novembre 19, 2010

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Cet article a été co-écrit par Véronique Queffélec et Bertrand Chokrane.

En Inde la puissance des conglomérats permet l’intégration verticale de toute la chaine de valeur. De l’opérateur au distributeur, en passant par les relais et les boucles télécoms.
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EuroMédiations, votre partenaire pour des joint-ventures avec des entreprises indiennes

by Véronique Queffélec on mai 13, 2010

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Paru dans La Lettre de l’Expansion du 10 Mai 2010 :

EuroMédiations, société de lobbying qui s’est spécialisée sur l’Inde depuis 2006, s’apprête à créer un département en charge des difficultés que les sociétés européennes rencontrent dans le cadre de leurs joint-ventures avec des entreprises indiennes.

Chronique des élections Inde

by Véronique Queffélec on mars 5, 2009

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La plus grande démocratie du monde entame son long processus électoral. 714 millions de personnes pourront voter en Inde du 16 avril au 16 mai. Les résultats seront connus rapidement pour être définitifs et officiels le 28 Mai.

La Commission des élections a enfin annoncé les dates très attendues des élections de l’Union Government (Etat fédéral). En cette période de crise les observateurs ne manqueront pas de considérer plus attentivement encore les divers scénarii et leurs conséquences possibles notamment pour le monde des affaires. Mais aussi en termes géostratégiques. Le prochain Gouvernement sera à nouveau une coalition mais plus dans le cas d’une simple alternance autour des deux partis dominants. Une troisième et nouvelle coalition semble possible.
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Bonne année 2009

by Véronique Queffélec on janvier 1, 2009

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EUROMEDIATIONS/ INDIAMEDIATIONS vous présentent tous leurs vœux pour 2009. Que 2009 vous apporte le plus de douceur possible. La paix comme sur cette photo de la planète Mars.

  • Un respect de l’environnement comme je vous le demandais déjà dans mes vœux en 1975. (beaucoup en avaient rit)
  • Une ouverture sur l’Inde comme nous vous y invitions en 2000 ( quelques uns en avaient sourit)
  • Croyez à l’amitié, souriez pour vos enfants et les leurs. (vous l’entendez tous à présent)

Demain doit être meilleur.

Bien à vous.

Véronique Queffélec
EUROMEDIATIONS
+33 1 40 07 86 59 Office
+33 6 07 08 87 97 Mobile

Après les attentats de Mumbai, le point de vue de Dilip Cherian

by IE-Lobbying.net on décembre 11, 2008

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Cracking the cocoon
Why Mumbai anger is not just a knee-jerk reaction
by Dilip Cherian
www.perfectrelations.com

DEMOCRACY is the art of running the circus from the monkey cage. But clearly our Union Home Minister didn’t quite make the ringmaster. Monkeying around with security did finally take its toll and his head has rolled. “Who will cry when you die?” though is probably the question that must have struck Shivraj Patil as he handed in his resignation, which was accepted with embarrassing alacrity.
The levels of anger and resentment in India’s public reached a crescendo in the aftermath of Mumbai. And it extends across a much broader wave-front than will be appeased by one or two rolling heads.
It is now welling up against the entire mass of politicians. It is perhaps one of the most serious and powerful residues of the dastardly terrorist strike on Mumbai. This syndrome of deep anger is no longer hidden and it will have an explosive impact in the near future. The chances are that this will be dismissed rather lightly by sanguine politicians themselves who are its target.
Some like Jaya Jaitly rubbish this as a knee-jerk reaction triggered by a hysterical media. When politicians complain that TV turns everything into a circus, it should be made clear that the circus was already there and that TV has merely demonstrated that not all the performers are well trained. But this is an angry public as never before. Dismissing this shrill attack on the entire political class as an attack on democracy is just one more aspect or effect of the cocooning syndrome that seems to inure the leaders from even the thought processes of the very people who have elected them.
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La complexité du lobbying en Inde, un échiquier millénaire

by Véronique Queffélec on octobre 20, 2008

la-complexite-du-lobbying-en-inde-un-echiquier-millenaire

Ci-dessous, un article précédemment publié dans La Tribune concernant la spécificité du lobbying sur le marché indien.

Extrait :

“Difficile d’obtenir un marché en Inde en occultant le lobbying. Mais si l’analyse préalable requiert la même méthodologie qu’ailleurs, son interprétation et le modus operandi sont radicalement différents. Adapter le lobbying à la complexité des réseaux et aux singularités paradoxales du subcontinent, tel est l’enjeu qui ne doit pas échapper à nos grandes entreprises pour éviter de se faire damer le pion par leurs concurrentes.”

Vous pouvez télécharger l’article en version française ici et la version anglaise .

Co-fondatrice et directeur du développement d’Euromédiations, j’ai en effet développer des services de conseils pour l’implantation des entreprises françaises sur le marché en Inde. N’hésitez pas à me contacter pour plus d’informations.