La Lettre de l’Expansion 24 Octobre 2011

by Véronique Queffélec on octobre 26, 2011

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DES INVESTISSEURS indiens et européens se rendront au premier semestre 2012 en Afrique anglophone, à l’initiative de Véronique Queffélec (Euromédiations) et de Philippe Latimier du Clésieux, expert auprès d’organisations internationales. Objectif : créer un fonds dédié aux matières premières.

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Mediator : lobbying ou trafic d’influence ?

by Véronique Queffélec on septembre 25, 2011

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L’affaire Médiator conforte la confusion sans cesse réitérée entre le lobbying (l’influence) et le trafic d’influence. La guerre économique implique de nouvelles règles et comportements mais pas n’importe lesquels. Le lobbying légal et reconnu dans toutes les démocraties mérite la considération et le respect. Le trafic d’influence relève de la sanction pénale.
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L’or, placement refuge par excellence

by Véronique Queffélec on septembre 16, 2011

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Cet article a été écrit par Philippe Latimier du Clésieux, Ph. D Finance et professeur de Finance.

En raison de la crise combinée de la dette souveraine et des finances publiques doublée de l’incertitude qui sévit sur les marchés financiers internationaux et ne cessent de jouer au « yoyo » au rythme des interventions quasi hystériques des banques centrales, l’or fait figure de placement refuge par excellence.
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Mergers and acquisitions: Porsche shares drop on vw merger delay

by Véronique Queffélec on septembre 12, 2011

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This article has been written by Philippe Latimier du Clésieux.

As we all understand evaluation of mergers and acquisitions perforce focuses attention on measurable barometers of competitiveness and returns to investors, including productivity, economies-of-scale, risk assessment, allocation of resources, distribution systems, and market structure.

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BRIC should be a chance for European political construction

by Véronique Queffélec on avril 19, 2011

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This article has been written by Bertrand Chokrane, MIT Economist PhD.

Austerity plan is nonsense in Europe. We see it with the English situation where even before they trigger their austerity plan, they have reduced the standard of living of the English median than it was under Thatcher in 1981 which itself had reduced the level of Median life of English to that of an English middle of the nineteenth century. Today, with the end of the shoot hegemony of the United States and the disappearance of Japan, the exit route is no doubt a renegotiation of the debt of France or the eurozone.
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Interview de Mahinda Rajapakse, Président de la République du Sri Lanka

by Véronique Queffélec on février 5, 2011

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Sri Lanka :
Derrière le paradis touristique, un nouveau tigre économique
Une position clé dans l’un des principaux couloirs maritimes de l’Océan Indien

Véronique Queffélec : Vous êtes le seul pays au monde à avoir vaincu le terrorisme avec une armée conventionnelle. Pensez vous que le monde se soit réveillé à ce sujet?
Mahinda Rajapakse : C’est vrai nous sommes le seul pays du monde qui a vaincu le terrorisme après trente ans d’attentats suicides, de voitures piégées, d’assassinats et autre. Même notre Banque Centrale a explosé. Nous avons beaucoup souffert. Nous avons essayé de négocier avec les Tigres de Liberation de l’Eelam Tamoul ( LTTE), d’entamer un dialogue avec eux, mais ils ne voulaient pas écouter. Nous avons été obligés de faire ce que nous avons fait. L’Occident devrait le comprendre. Certains le comprennent d’autres non. Nous avons affronté ce que l’Occident affronte maintenant. Aujourd’hui de nombreuses nations nous demandent des conseils pour vaincre les terroristes de manière décisive, en touchant le moins de civils possible. Oui je crois que le monde s’est réveillé.

(…)

Télécharger l’intégralité de mon interview publié dans la revue Entreprendre (n° 247, février 2011).

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Asie : Peut-on miser Sri Lanka ?

by Véronique Queffélec on février 5, 2011

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“Le Sri Lanka a ce qu’il faut pour être la merveille de l’Asie”. Vendredi 17 décembre 2010, Mahinda Rajapakse son président savoure les paroles de Ngozi Okonjo-Iweala, directrice générale de la Banque Mondiale. Reconnaissant ipso facto l’émergence du pays parmi les économies en plein essor. Ouverture incontestable au monde après une guerre civile de 30 ans entre la rébellion séparatiste des Tigres de libération de l’Eelam tamoul (LTTE) et le pouvoir central de Colombo (100.000 morts). Achevée en Mai 2009 elle laisse des séquelles de toutes natures. Mais les prévisions de croissance de l’ex Ceylan et sa position géostratégique le rendent à présent incontournable.

(…)

Télécharger l’intégralité de mon article publié dans la revue Entreprendre (n° 247, février 2011).

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Sri Lanka, Pivot of Asia

by Véronique Queffélec on janvier 1, 2011

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“Sri Lanka has everything it takes to be the wonder of Asia. » Friday December 17th 2010. Mahinda Rajapakse, the president of Sri Lanka, must savour these words pronounced by Ngozi Okonjo-Iweala, general director of the World Bank, who recognises ipso facto the emergence of that country as one of the most rapidly developing economies. This undoubtedly is the opening up to the world of the island after a 30-year civil war between the separatist Tigers liberation movement of the Tamil Eel am (LTTE) and the central power at Colombo (which left between 80,000 and 100,000 victims). Ending in May of 2009, this civil war leaves consequences throughout. Yet the growth estimates of Sri Lanka and its geostrategic position make it a country that cannot be ignored.
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Why the profitability of Indian Telco companies is too strong?

by Véronique Queffélec on novembre 19, 2010

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This article has been written by Véronique Queffélec and Bertrand Chokrane.

In India the power of conglomerates allows vertical integration of the entire value chain. Operator to the distributor, through relays and telco loops.
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Pourquoi la profitabilité des sociétés indiennes de téléphonie est-elle aussi forte ?

by Véronique Queffélec on novembre 19, 2010

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Cet article a été co-écrit par Véronique Queffélec et Bertrand Chokrane.

En Inde la puissance des conglomérats permet l’intégration verticale de toute la chaine de valeur. De l’opérateur au distributeur, en passant par les relais et les boucles télécoms.
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