Lobbying

Below is the English translation of an article previously published in French on the subject of lobbying and globalization. Indeed, as a public affairs consulant based in Paris, I also provide strategic consulting in lobbying.

• Context: Globalization offers new markets with varied and fluctuating rules of the game.
• There is an imperative: we must introduce ourselves into other cultures in order to impose our norms, those of our firms, on a European and global level. This can only be done using lobbying, a major asset in economic war.

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Contexte : La mondialisation offre de nouveaux marchés aux règles du jeu variées et changeantes.
Un impératif : S’inscrire dans les cultures différentes pour imposer nos normes, celles de nos entreprises à l’échelon européen et mondial. Et seul le lobbying, outil majeur en termes de guerre économique, semble le permettre.

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En tant que consultante en affaires publiques, je considère que le lobbying est la science de l’influence mais. Pouvant se décliner dans tous les domaines. La politique, l’économie, la religion, l’humanitaire, la santé, la culture sous toutes ses formes…

L’efficacité du lobbying réside dans la discrétion. Le paradoxe est le fossé entre le résultat du lobbying qui s’étale à la une des media et l’action plutôt discrète du lobbyiste. Car l’influence la plus efficace est celle qu’on n’arrive pas à discerner.
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Bonjour, ci-dessous un interview accordé au Figaro Madame (17 Août 2007) à propos de la situation des femmes en Inde.

Ci-dessous, un interview que j’ai donné pour le magazine indien The Tribune of Punjab à propos du lobbying en Inde.

What do the French think about doing business in India?

Indian culture and spirituality have always fascinated the French. But they are just beginning to discover the potentials of the Indian market. They have misgivings and are often concerned about the complexity and the number of decision-making actors; the difficulty and delays of the administrative procedures, the high import taxes as well as the differences in the notion of time. They have many questions concerning the cast system, human rights and even women’s rights. The French have an idea of India that doesn’t necessarily match Indian reality. They love India but don’t really know it*, they don’t know how to tackle it. That’s where lobbying can be useful.
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Ci-dessous, un article précédemment publié dans La Tribune concernant la spécificité du lobbying sur le marché indien.

Extrait :

“Difficile d’obtenir un marché en Inde en occultant le lobbying. Mais si l’analyse préalable requiert la même méthodologie qu’ailleurs, son interprétation et le modus operandi sont radicalement différents. Adapter le lobbying à la complexité des réseaux et aux singularités paradoxales du subcontinent, tel est l’enjeu qui ne doit pas échapper à nos grandes entreprises pour éviter de se faire damer le pion par leurs concurrentes.”

Vous pouvez télécharger l’article en version française ici et la version anglaise là.

Co-fondatrice et directeur du développement d’Euromédiations, j’ai en effet développer des services de conseils pour l’implantation des entreprises françaises sur le marché en Inde. N’hésitez pas à me contacter pour plus d’informations.

Ci-dessous, un article originalement publié dans la Revue Défense (Septembre 1993) :

Si la définition de l’ingérence la plus couramment donnée - le fait de se mêler d’une chose sans en avoir le droit - est correcte, dans le domaine de l’écologie comme dans celui de l’humanitaire, il n’est d’ingérence que sans droit.
L’ingérence humanitaire bénéficie d’un indiscutable effet de mode. Les grands drames humains d’Afrique et d’Europe centrale, popularisés par la télévision, favorisent l’idée d’un devoir ou mieux encore d’un droit d’intervention au nom du « patrimoine humain ». Mais, dans le domaine de l’environnement et de l’écologie, force est de constater que le débat sur la notion d’ingérence prend une autre substance et revêt des caractères spécifiques.
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Mon nom est Véronique Queffélec. Je suis co-fondatrice et directeur du développement d’Euromédiations, cabinet de conseil en affaires publiques et intelligence économique. Je travaille aussi en Inde où je pratiquement également le lobbying et l’intelligence économique.

A bientôt sur mon blog !

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