Le lobbying dans le contexte de la mondialisation

by Véronique Queffélec on février 15, 2010

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Contexte : La mondialisation offre de nouveaux marchés aux règles du jeu variées et changeantes.
Un impératif : S’inscrire dans les cultures différentes pour imposer nos normes, celles de nos entreprises à l’échelon européen et mondial. Et seul le lobbying, outil majeur en termes de guerre économique, semble le permettre.

Mondialisation et guerre économique

Les récentes évolutions géostratégiques, l’émergence d’économies dans un environnement culturel et social éloigné du nôtre. La communication immédiate, l’information instantanée posent à de nouvelles contraintes. Les échanges de toutes natures s’effectuent dans un contexte en perpétuel mouvement.

Lobbying et intelligence économique

Dans un tel contexte :

  • Le lobbying analyse, comprend, déplace rapidement les pièces sur cet échiquier planétaire complexe.
  • L’intelligence économique, l’intelligence sociale sont les outils de connaissance de cet échiquier. L’intelligence économique, l’intelligence sociale indiquent le choix des armes. Elles guident le lobbying qui dirige l’influence conduisant à la décision, à l’obtention des marchés.

Peut-on faire l’économie du lobbying ?

  • Sans lobbying vous laissez l’initiative de la guerre économique aux autres. C’est ce que font le plupart des grandes entreprises françaises en Inde