Competitive Business

Dans un excellent billet du blog de Tom Hawes, on peut découvrir les 7 grandes régles du bon stratège :

1. la stratégie doit être partagée par les managers de l’entreprise
2. la stratégie doit refléter fidèlement la pensée des dirigeants
3. la processus d’élaboration de la stratégie doit être transparent afin d’encourgarer le débat
4. la stratégie doit être communiquée en interne et à l’externe de la manière la plus claire possible ou alors, « elle meurt dans l’œuf »
5. le « stratège » doit participer au suivi et à la démultiplication de la stratégie
6. le « stratège » doit mesurer les gains potentiels à court, moyen terme de cette stratégie
7. la stratégie doit avoir un budget défini comme la R&D dans d’autres entreprises.

Bien entendu, il s’agit de basiques, mais qui ne sont pas souvent appliquées dans toutes les organisations quelles soient PME ou multinationales…

Nicolas

Dans le domaine de “l’Intelligence Economique”, les anglo-saxons ont toujours été en avance par rapport aux latins.

Rien que le terme “Competitive Intelligence” ne fait pas débat outre-atlantique… ce qui n’est pas le cas en France…

Pour certains pays, il s’agit véritablement d’une seconde nature, même les services de renseignement américains favorisent la prise de décision des entreprises américaines en leur fournissant des informations économiques sur leurs concurrents.

Certaines entreprises de certains pays ont donc réellement un avantage concurrentiel indéniable…

Nicolas