Nov 30 2008
Intelligence Economique et compétitivité…
L’excellente étude d’Olivier Berthod, doctorant à l’Université de Cologne, nous rappelle que l’Intelligence Economique est une compétence stratégique en soi.
Chaque entreprise se doit de constituer une cellule d’Intelligence Economique pour développer son activité.
Le management de l’information stratégique est nécessaire à l’innovation et au développement stratégique d’une entreprise.
Il est nécessaire que l’entreprise se dote de nouvelles capacités et outils pour maintenir un avantage compétitif.
Ces compétences devront relevées de l’aspect offensif et défensif de l’entreprise à percevoir son marché, ses concurrents, les signaux faibles…
Des innovations naîtront de ces démarches où l’entreprise sera toujours à l’écoute de son environnement.
Nicolas
J’approuve !
Mais est-ce aussi possible pour les PME ?
Plus l’organisation est petite, plus la “cellule” d’IE sera petite. Pour une petite organisation, une seule personne dédiée à 100% ou moins serait suffisant.
Tout dépend également du secteur d’activité… j’imagine qu’un petit labo pharmaceutique de quelques personnes aura une politique d’IE beaucoup plus intégrée au management global de la structure qu’une autre entreprise.
Mais je pense qu’une PME aura plus de facilité à intégrer une démarche de veille (par exemple), car il y a plus de flexibilité, de réactivité, de communication dans ces organisations.
L’avenir de l’IE passera sûrement par les PME…
Nicolas