Nov 06 2008
Sun Tzu… toujours d’actualité
« L’art de la guerre » de Sun Tzu (stratège militaire chinois au VIe siècle av. J-C) est sûrement le meilleur livre de stratégie. Même si il ne date pas d’hier, il est toujours d’actualité.
Certaines citations de Sun Tzu conviennent parfaitement à l’Intelligence Economique et au fait que les entreprises se doivent d’observer leur environnement et d’anticiper les événements qui pourraient sugir et fragiliser leurs activités :
« Celui qui n’a pas d’objectifs ne risque pas de les atteindre. »
« Entendre un coup de tonnerre ne prouve pas qu’on a l’ouïe fine. »
« La meilleure stratégie est celle qui permet d’atteindre ses objectifs sans avoir à se battre. »
« Lorsque le coup de tonnerre éclate, il est trop tard pour se boucher les oreilles. »
« Connais l‘adversaire et surtout connais toi toi-même et tu seras invincible. »
A méditer…
Nicolas

Bonjour!
excellent blog que je découvre à l’instant!
Connaissez vous le trophée sun tzu? c est un concours qui permet de conceptualiser ses compétence en terme d’orchestration de rumeurs et de contre-attaques. très intéressant, et d’actualité !
Bien vu Nicolas !
Les préceptes de Sun Tzu s’appliquent en effet parfaitement au à la stratégie, au management en général et à l’intelligence économique.
Ma préférée est la suivante :
Le véritable art de la guerre est la faculté de soumettre l’enemi sans même avoir à l’affronter.
C’est la définition même de l’influence.
http://www.trophee-suntzu.eu/!
@camille: merci pour le lien, je ne connaissais pas
@IE-Lobbying.net: tu as raison pour la définition de l’influence…
Ce qui est dingue, c’est que Sun Tzu est toujours d’actualité !!
Je penses qu’il faut surtout pas oublier les traité des 5 roues de Musashi…
Je rapelle :
- Stratégie avant le combat
- Tactique au contact
Parler de stratégie est une choses, sur le terrain agir en est une autre …
Je parles souvent du bréviare de l’homme d’action
http://tinyurl.com/5ry93a
Je vous le conseille
Merci Arnaud,
En effet, je n’ai pas cité le traité des 5 roues. C’est un ouvrage complémentaire à “l’art de la guerre”.
C’est vrai que le passage de la stratégie à l’action est souvent compliqué dans les organisations.
Ces deux ouvrages sont un peu mes livres de chevet…
Pour le “bréviaire de d’action”, je vais y jeter un oeil.
Nicolas